Standorte	Standort 2	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode	Lageplan
Standorte: DNA 163(2)+2	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00123931	Lagepläne: Lageplan
Standorte: DNA 163(2)+1	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00123930	Lagepläne: Lageplan
Standorte: DNA 163(2)+3	Standort 2:	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 09.01.2025	Barcode: 00126698	Lagepläne: Lageplan
Standorte: DNA 163(2)	Standort 2:	Status: Präsenzbestand	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00123929	Lagepläne: Lageplan

Im öffentlichen Sektor ist das Durchschnittsalter der Beschäftigten hoch und dementsprechend rollt eine Pensionierungs- und Verrentungswelle auf die Behörden zu. Angesichts knapper Kassen und der schrumpfenden Zahl potenzieller Nachwuchskräfte werden die Abgänge nicht zu kompensieren sein das Personal wird zum Engpassfaktor werden. Das Buch zeigt bewährte und neue Wege auf, ein modernes Personalmanagement zu verwirklichen und damit den Engpass zu überwinden. Die Leserin/der Leser erhält einen umfassenden Überblick über alle Aufgabenbereiche des Personalmanagements: Personalpolitik, Marketing und Auswahl, Entwicklung, Führung und Freistellung des Personals. Auch wird auf die Organisation und Steuerung des Personalmanagements eingegangen. Unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen des öffentlichen Sektors werden Themen wie diversity management, employer branding, DIN 33430, Potenzialanalyse, Gesundheitsmanagement, shared services, recruiting mit social media, Coaching, Korruptionsprävention, Beamtenbeurteilung, LOB, situatives Führen, lebensphasenorientierte Personalpolitik u.v.m. behandelt. Hoher wissenschaftlicher Standard, außergewöhnlicher Praxisbezug und eine gute Lesbarkeit zeichnen das Buch aus. Der Text ist mit einer Vielzahl von Beispielen aus Bundes-, Landes- und Kommunalverwaltungen sowie mit Grafiken aufgelockert.

Das Werk richtet sich sowohl an diejenigen, die sich erstmals einen Einblick in das Personalmanagement des öffentlichen Sektors verschaffen wollen als auch an Leserinnen und Leser, die sich über neue Entwicklungen informieren möchten. Personalreferentinnen und -referenten, Führungskräfte in der Linie, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte und Studierende gehören zur Zielgruppe. (Quelle: Verlag) - Quellenverzeichnis: Seite 311-345