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Konfliktmanagement für Führungskräfte
Grundlagen, Strategien und Konzepte für die Praxis
Verfasser:
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Blasweiler, Karl Heinz
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Jahr:
2014
Verlag:
Heidelberg [u.a.], Rehm
Mediengruppe:
MONO
Standorte | Standort 2 | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode | Lageplan |
Standorte:
DNA 176
|
Standort 2:
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Status:
Entliehen
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Vorbestellungen:
0
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Frist:
10.01.2025
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Barcode:
00115127
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Lagepläne:
Lageplan
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Konflikte sind im Zusammenleben alltäglich. Sie treten in allen Lebensbereichen auf, dementsprechend auch am Arbeitsplatz in der öffentlichen Verwaltung. Aus organisatorischer Sicht erscheinen Konflikte meist unerwünscht, weil sie z. B. zu Reibungsverlusten in Geschäftsprozessen führen, Krankheits- und sonstige Ausfallzeiten verursachen, Arbeitszufriedenheit und -motivation belasten und in der Außendarstellung der Verwaltung negative Image-Effekte auslösen. Den negativen Auswirkungen und Begleitumständen kann durch die Einrichtung eines Betrieblichen Konfliktmanagementsystems offensiv und gestaltend entgegengewirkt werden.
Das Buch vermittelt zentrales Grundlagenwissen etwa, was Konflikte ausmacht und wie sie anhand von Kategorisierungen analysiert werden können. Strategien zum Umgang mit Konflikten sowie konkrete Verfahren zur Konfliktbearbeitung werden vorgestellt und mit den jeweiligen Vor- und Nachteilen diskutiert. Mit diesem Wissen ausgestattet, werden Sie in die Lage versetzt, ein eigenes Konfliktmanagementsystem zu einzuführen und zu etablieren. Eine im Buch enthaltene ausführlich kommentierte Musterdienstvereinbarung für ein betriebliches Konfliktmanagementsystem dient als Grunde für die Entwicklung einer eigenen Regelung für Ihre Organisation. (Quelle: Verlag)
Verfasserangabe:
von Karl Heinz Blasweiler
Jahr:
2014
Verlag:
Heidelberg [u.a.], Rehm
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http://d-nb.info/1058502751/04
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Systematik:
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DNA
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ISBN:
978-3-8073-0408-3
2. ISBN:
3-8073-0408-8
Beschreibung:
229 S.
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Fußnote:
Literaturangaben. - Zusätzliches Online-Angebot unter http://www.poes.rehmnetz.de
Mediengruppe:
MONO