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Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Einzelgespräche, Teamgespräche, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
Jahr:
2014
Verlag:
Freiburg ; München, Haufe Gruppe
Mediengruppe:
MONO
Standorte | Standort 2 | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode | Lageplan |
Standorte:
QAT 428(11)
|
Standort 2:
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Status:
Verfügbar
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Vorbestellungen:
0
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Frist:
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Barcode:
00111073
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Lagepläne:
Lageplan
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Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit. Zwei weitere wichtige Instrumente sind die Zielvereinbarung und die Mitarbeiterbeurteilung. Zudem enthält dieses Buch Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Jahresmitarbeitergespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 18 Gesprächssituationen
Das unerlässliche Grundlagenwissen für jedes Mitarbeitergespräch
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Teamgespräche führen und moderieren.
Arbeitshilfen online:
18 Gesprächsleitfäden
Protokollmuster, Formulare und Checklisten
(Quelle: Verlag)
Verfasserangabe:
von Wolfgang Mentzel ; Svenja Grotzfeld ; Christine Haub
Jahr:
2014
Verlag:
Freiburg ; München, Haufe Gruppe
Aufsätze:
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Systematik:
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QAT
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ISBN:
978-3-648-05073-6
2. ISBN:
3-648-05073-7
Beschreibung:
11. Aufl., 215 S. : graph. Darst.
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Fußnote:
Inklusive eBook und Arbeitshilfen online unter www.haufe.de. Zugangscode steht am Buchanfang.
Mediengruppe:
MONO