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Das Buch beschreibt die Gestaltung von Führungssystemen unter den Anforderungen des Wettbewerbs, der Stakeholder, strategischer Unternehmensführung und moderner Menschenführung. Neu ist die Darstellung eines Kennzahlensystems ("Führungssysteme-Scorcard"), das die Qualität der einzelnen Führungssysteme und des Gesamt-Führungssystems der Unternehmung abbildet. Dies bietet neue Möglichkeiten, im Rahmen von Balanced Scorecard den Weg eines Unternehmens zum Erfolg noch besser zu planen und zu kontrollieren. In Kürze: Die Gestaltung von Führungssystemen; Von grundlegenden Führungsformen zu einzelnen Führungssystemen; Die grundsätzlichen Führungsformen; Der infrastrukturelle Ansatz; Führung über Wertesysteme; Führung über Organisations- und Informationssysteme; Führung mittels Planungs-, Kontroll- und Controllingsystemen; Der Einsatz von Personalführungssystemen; Die Führungssystem-Scorecard; Exkurs: Die Bedeutung von Werte- und Anreizsystemen in Politik, Gesellschaft, Schule und Hochschule. (Quelle: Verlag) - Link zum Inhaltsverzeichnis