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Standorte: DNJ 61	Standort 2:	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 07.01.2025	Barcode: 00100231	Lagepläne: Lageplan

Kaum eine Neuerung im öffentlichen Dienst wird so heftig diskutiert wie die leistungsorientierte Bezahlung nach §18 TVöD. Gut drei Jahre nach Inkrafttreten des Tarifvertrages berichtet die Autorin über ihre Erfahrungen aus rund zwanzig Projekten zur Einführung des Leistungsentgelts in unterschiedlich großen Verwaltungen. Das Buch beginnt mit einer kritischen Betrachtung der bisherigen Umsetzung: Wie haben Verwaltungen den Paragrafen verstanden und was haben sie daraus gemacht? Was können wir aus den bisherigen Erfahrungen (und Fehlern) lernen? Aus zahlreichen Praxisbeispielen, von nachahmenswert bis haarsträubend, folgen die Empfehlungen. Dabei wird der Paragraf beim Wort genommen, denn seine Intention ist klar formuliert: Die Verbesserung der Dienstleistung und die Stärkung von Motivation, Eigenverantwortung und Führungskompetenz der Beschäftigten. Das muss der konsequente Leitgedanke der Umsetzung sein, um es den Führungskräften und Beschäftigten, aber auch den Personalräten in der öffentlichen Verwaltung zu ermöglichen, sich positiv auf das Thema Leistungsentgelt einzulassen. Ohne Scheu vor offenen Worten und stellenweise mit Tacheles werden Rahmenbedingungen, Denk- und Verhaltensmuster gespiegelt, die Entwicklungen erschweren, so auch beim Leistungsentgelt. Der Fokus aber ist auf die alltagstauglichen Lösungsansätze gerichtet und folgt damit dem Grundsatz: Jedes Konzept ist nur so gut wie es umgesetzt wird. Letztlich entscheidet die Praxis, ob die Verwaltungen die Chancen nutzen, die die LOB ihnen bietet. Der Paragraf ist nur der Rahmen. Welches Bild er hervorbringt, ist eine Frage der Umsetzung. Das Buch enthält konkrete, sehr praxisorientierte Anleitungen, lange Listen von Zielbeispielen und Bewertungskriterien sowie auf der dazugehörigen CD u.a. Formularvorlagen, Bewertungsbeispiele und Excel-Tabellen zur Budget-Verteilung. Über den Informationsgehalt hinaus bietet es auch Anregung und Überzeugungsarbeit zum Veränderungsmanagement. (Quelle: kommunalweb.de)