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Korruptionscontrolling in öffentlichen und privaten Unternehmen

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Stierle, Jürgen
Jahr: 2008
Verlag: Mering, Hampp
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

... Aus diesem Grund beschreibt der Autor nach einer kurzen Darstellung der rechtlichen Grundlagen einen exemplarischen Korruptionsfall sowie das Korruptionscontrolling des Zollkriminalamtes. Darauf aufbauend erfolgt eine Darstellung der unterschiedlichen Erscheinungsformen und Ursachen der Korruption. Auf der Basis des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells beschreibt er, was das ethisch orientierte Management (Prinzipal) mit Hilfe von internen bzw. externen Prüf- und Steuerungsorganen (z.B. Korruptionscontroller) aktiv zur Korruptionsprävention beitragen kann. Hierbei soll deutlich werden, dass aktives Korruptionscontrolling die Unternehmensorganisation, das Organisationsklima und die im Unternehmen handelnden Personen positiv beeinflusst. Ferner werden von ihm bestehende Korruptionscontrollingkonzepte öffentlicher Unternehmen bezüglich ihrer Wirksamkeit untersucht. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Stierle, Jürgen
Verfasserangabe: Jürgen Stierle
Medienkennzeichen: Hochschulschrift
Jahr: 2008
Verlag: Mering, Hampp
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Systematik: Suche nach dieser Systematik ONA
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ISBN: 978-3-86618-244-8
2. ISBN: 3-86618-244-9
Beschreibung: 2. Aufl., 205 S.
Schlagwörter: Korruption; Prävention; Controlling
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Fußnote: Zugl.: Wuppertal, Univ., Diss., 2006. - Literaturverz.: S. 193-204
Mediengruppe: MONO