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Das bewährte Standardwerk zur Organisation stellt das breite Spektrum der modernen Organisationsgestaltung in verständlicher und praxisorientierter Form vor. Es geht zunächst auf die wichtigsten Ansätze der Organisationstheorie ein, um sich dann intensiv mit der Gestaltung von Organisationsstrukturen zu beschäftigen. Ausgangspunkt ist eine systematische Auseinandersetzung mit den Prozessen des Unternehmens. Darauf aufbauend werden die Organisationseinheiten der Aufbauorganisation und deren Koordination sowie die Konzepte der Primär- und Sekundärorganisation dargestellt. Die zielgerichtete Veränderung der Organisationsstrukturen als Gegenstand des Organisationsmanagements wird von den theoretischen Grundlagen her aufbereitet. Dabei wird das methodische Rüstzeug vermittelt, um organisatorische Problemstellungen analysieren und erfolgreich lösen zu können. Im letzten Teil werden bewährte Techniken des Organisationsmanagements beschrieben und bewertet. Somit vermittelt das Buch nicht nur ein solides Basiswissen, sondern auch ein umfassendes Instrumentarium für die praktische Organisationsarbeit. Aus dem Inhalt: Organisationstheoretische Ansätze: Organisationsbegriffe, Organisationstheoretische Ansätze, Unternehmen als soziotechnische Systeme, Das Analyse-Synthese-Konzept, Von der Funktions- zur Prozessorientierung; Prozessorganisation: Grundlagen der Prozessorganisation, Elemente eines Arbeitsprozesses, Gestaltung von Geschäftsprozessen, organisatorische Aspekte materieller Prozesse, organisatorische Aspekte informationeller Prozesse; Organisationseinheiten und Leitungsstrukturen: Arbeitsteilung und Spezialisierung, Stellenbildung und Stellenbesetzung, Arbeitsgruppen, Abteilungsbildung, Koordination der Organisationseinheiten; Prozess der Organisationsgestaltung: Konfiguration, Formen der Primärorganisation, Formen der Sekundärorganisation, Organisationsdynamik, Organisation kleiner und mittlerer Unternehmen; Management von Organisationsprojekten: Grundlagen des Organisationsmanagements, Stufen des Organisationsprozesses, Phasen der Organisationsplanung, Grundlagen des Projektmanagements, Organisation von Projekten, Planung von Organisationsprojekten, Kontrolle und Steuerung von Organisationsprojekten, Multiprojektmanagement; * Techniken des Organisationsmanagements: Techniken der Erhebung, Techniken der Dokumentation, Techniken der Analyse, Techniken der Lösungssuche, Techniken der Bewertung, Techniken des Projektmanagements. (Quelle: Verlag) - Link zum Inhaltsverziechnis