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Handbuch Mitarbeiterbeurteilung

Jahr: 1992

Verlag: Wiesbaden, Gabler

MONO

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Praxis der Personalentwicklung

Weiterbildung im Betrieb

Verfasser: Olesch, Gunther

Jahr: 1992

Verlag: Heidelberg, Sauer

Reihe: Heidelberger Fachbücher für Praxis und Studium

MONO

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Unternehmensentwicklung mit GRID

der Weg zur effektiven Organisation

Verfasser: Blake, Robert R.; Mouton, Jane Srygley; MacCanse, Anne Adams

Jahr: 1993

Verlag: Frankfurt/Main, Campus

MONO

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Strategien des Personalmarketing

was erfolgreiche Unternehmen besser machen

Jahr: 1992

Verlag: Wiesbaden, Gabler

MONO

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Der Einsatz von Personalinformationssystemen als Instrument der Personalführung und -verwaltung

Ergebnisse d. Fallstudien

Verfasser: Kadow, Bernhard

Jahr: 1986

Verlag: München, Hampp

Reihe: Hochschulschriften zum Personalwesen; 1

MONO

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Instrumente der Personalentwicklung auf dem Prüfstand

Entscheidungshilfen für die Führungsspitze ; Praktiker berichten

Jahr: 1989

Verlag: Hamburg, Windmühle

Reihe: Reihe betriebliche Weiterbildung; 11

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Individualisierung der Personalwirtschaft

Grundlagen, Lösungsansätze und Grenzen

Verfasser: Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft / Wissenschaftliche Kommission Personalwesen

Jahr: 1989

Verlag: Bern, Haupt

Reihe: Regensburger Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung; 8

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Möglichkeiten und Grenzen einer Kontrolle der Beurteilungsqualität im Assessment-Center mit Hilfe statistischer Verfahren

Verfasser: Fecker, Thomas

Jahr: 1989

Verlag: Münster, Lit

Reihe: Betriebswirtschaftliche Schriftenreihe; 50

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5.; Entwicklungsorientierte Personalpolitik

theoret. Grundlagen u. empir. Unters.

Verfasser: Engelhard, Johann

Jahr: 1984

Verlag: Wiesbaden, Gabler

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Personalentwicklung

Verfasser: Conradi, Walter

Jahr: 1983

Verlag: Stuttgart, Enke

Reihe: Basistexte Personalwesen; 2

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Handbuch Mitarbeiterbeurteilung

Praxis der Personalentwicklung

Unternehmensentwicklung mit GRID

Strategien des Personalmarketing

Der Einsatz von Personalinformationssystemen als Instrument der Personalführung und -verwaltung

Instrumente der Personalentwicklung auf dem Prüfstand

Individualisierung der Personalwirtschaft

Möglichkeiten und Grenzen einer Kontrolle der Beurteilungsqualität im Assessment-Center mit Hilfe statistischer Verfahren

5.; Entwicklungsorientierte Personalpolitik

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