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Bibliothekskatalog

Kulturwandel in der digitalen Transformation

Verfasser: Enderlein, Ute; Härtling, Samia

Jahr: 2022

Übergeordnetes Werk: Innovative Verwaltung

Aufsatz

E-Medium

Positive Psychologie in Unternehmen

für Führungskräfte

Verfasser: Tomoff, Michael

Jahr: 2015

Verlag: Wiesbaden, Springer

Reihe: essentials

Ebook

lädt

Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte

Führungskompetenz und Führungswissen

Verlag: Berlin [u.a.], Springer

Bände lädt

Bürokraten, Manager und Systemgestalter

Zur Entwicklung von Verwaltungsführung und Lernfähigkeit

Verfasser: Hablützel, Peter

Jahr: 2012

Übergeordnetes Werk: Personal führen und Organisationen gestalten

Aufsatz

Führen mit Autorität - aber nicht autoritär

das benediktinische Führungsmodell in zeitgemäßer Anwendung

Verfasser: Schmidt, Walter

Jahr: 2011

Verlag: Hamburg, Windmühle

Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 50

MONO

lädt

Personalführung kompakt

ein systemorientierter Ansatz

Verfasser: Rahn, Horst-Joachim

Jahr: 2008

Verlag: München, Oldenbourg

Reihe: Lehrbuch kompakt

MONO

lädt

Führen muss man einfach können

das Abc der Menschenführung

Verfasser: Enkelmann, Nikolaus B.

Jahr: 2005

Verlag: Heidelberg, Redline Wirtschaft

MONO

lädt

Gelassen und souverän führen

Die Stärken des weiblichen Führungsstils

Verfasser: Haucke, Patrizia; Krenovsky, Annette

Jahr: 2003

Verlag: München, Kösel-Verl.

MONO

lädt

Kooperativ führen mit Regeln und Autorität

das benediktinische Führungsmodell

Verfasser: Schmidt, Walter

Jahr: 2002

Verlag: Heidelberg, Sauer

Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 50

MONO

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Menschenführung

nach ihren biologischen und metaphysischen Grundlagen betrachtet

Verfasser: Weizsäcker, Viktor von

Jahr: 1970

Verlag: Göttingen, Vandenhoeck u. Ruprecht

MONO

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OPEN V 11.1.0.0

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Kulturwandel in der digitalen Transformation

Positive Psychologie in Unternehmen

Handbuch angewandte Psychologie für Führungskräfte

Bürokraten, Manager und Systemgestalter

Führen mit Autorität - aber nicht autoritär

Personalführung kompakt

Führen muss man einfach können

Gelassen und souverän führen

Kooperativ führen mit Regeln und Autorität

Menschenführung

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