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Bibliothekskatalog

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TQM-Trainer

Ziele vereinbaren, Werte identifizieren, Benchmarks festlegen, kontinuierliche Verbesserung

Verfasser: Braun, Karlheinz; Lawrence, Christian

Jahr: 1997

Verlag: München, Hanser

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Trainingspraxis

22 erfolgreiche Seminare zu Vertriebstraining, Führung, Teambuilding, Unternehmensentwicklung

Jahr: 1997

Verlag: Köln, Bachem

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Praxisnahe Weiterbildung zwischen Arbeitsplatzsicherung und Qualifikationserhalt

Verfasser: Deutschland <Bundesrepublik> / Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

Jahr: 1997

Verlag: Stuttgart, Kohlhammer

Reihe: Schriftenreihe des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend; 138

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Personalentwicklung und Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe

eine Einführung in die Thematik

Verfasser: Becker, Manfred

Jahr: 1997

Verlag: Halle(Saale), Martin-Luther-Univ., Wirtschaftswiss. Fak.

Reihe: Betriebswirtschaftliche Diskussionsbeiträge; 97,10

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Auf den Menschen kommt es an

Führung und Motivation im Unternehmen

Verfasser: Bertelsmann-Stiftung; Heinz-Nixdorf-Stiftung; Ludwig-Erhard-Stiftung

Jahr: 1996

Verlag: Gütersloh, Verl. Bertelsmann Stiftung

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Das Prinzip Selbstverantwortung

Wege zur Motivation

Verfasser: Sprenger, Reinhard K.

Jahr: 1995

Verlag: Frankfurt, Campus

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Erziehungs- und Ausbildungsgrundsätze in der NATO und im Warschauer Pakt

e. vergl. Dokumentataion

Verfasser: Deutschland <Bundesrepublik> / Bundeswehr / Schule für Innere Führung

Jahr: 1984

Verlag: Euskirchen, Schule d. Bundeswehr f. psycholog. Verteidigung

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Die Leistungsbeurteilung als Führungsmittel

Verfasser: Lattmann, Charles

Jahr: 1994

Verlag: Heidelberg, Physica-Verl.

Reihe: Management Forum

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Ressource Mitarbeiter

Potentiale mobilisieren, Unternehmenserfolg sichern

Verfasser: Hillengass, Horst W.

Jahr: 1994

Verlag: Stuttgart, Klett-Verl.

Reihe: Reihe Management-Praxis

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Körpersprache für Manager und für jeden, der führt, motiviert, verkauft

Verfasser: Rückle, Horst

Jahr: 1979

Verlag: München, Verl. Moderne Industrie

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TQM-Trainer

Trainingspraxis

Praxisnahe Weiterbildung zwischen Arbeitsplatzsicherung und Qualifikationserhalt

Personalentwicklung und Organisationsentwicklung als Führungsaufgabe

Auf den Menschen kommt es an

Das Prinzip Selbstverantwortung

Erziehungs- und Ausbildungsgrundsätze in der NATO und im Warschauer Pakt

Die Leistungsbeurteilung als Führungsmittel

Ressource Mitarbeiter

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