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Der Wandel der Personalabteilung zum Service-Center

Kommentar

Verfasser: Rischar, Klaus; Titze, Christa; Pädagogisches Institut für die Wirtschaft <Schlüchtern>

Jahr: 2000

Verlag: Schlüchtern, Pädagog. Inst. für die Wirtschaft

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Persönlichkeitstrainings im Management

Methoden, subjektive Erfolgskriterien und Wirkungen

Verfasser: Leidenfrost, Jana; Götz, Klaus; Hellmeister, Gerhard

Jahr: 2000

Verlag: München, Hampp

Reihe: Managementkonzepte; 6

MONO

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Handbuch Zielvereinbarungsgespräche

Konzeption, Durchführung, Gestaltungsmöglichkeiten mit Praxisbeispielen und Handlungsanleitungen

Jahr: 2000

Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel

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Wenn zwei das Gleiche tun...

diskriminierungsfreie Personalbeurteilung

Verfasser: Fried, Andrea; Wetzel, Ralf; Baitsch, Christof

Jahr: 2000

Verlag: Zürich, vdf Hochschulverl.

MONO

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Aufstand des Individuums

warum wir Führung komplett neu denken müssen

Verfasser: Sprenger, Reinhard K.

Jahr: 2000

Verlag: Frankfurt [u.a.], Campus

MONO

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Führung zwischen Stabilität und Wandel

Jahr: 2003

Verlag: München, Vahlen

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Personalgespräche richtig führen

ein Kommunikationsleitfaden

Verfasser: Drzyzga, Uwe

Jahr: 2000

Verlag: München, Deutscher Taschenbuch Verl.

Reihe: Beck-Wirtschaftsberater im dtv; 1690

MONO

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Familie oder Beruf oder Beruf und Familie?

Fallstudien und Perspektiven einer familienorientierten Personalpolitik der Flexibilisierung

Verfasser: Faber, Christel; Borchers, Uwe

Jahr: 1999

Verlag: München [u.a.], Hampp

MONO

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2.; Die organisationale Perspektive

Jahr: 1999

Übergeordnetes Werk: Führungskultur

Bandangabe: 2.

Reihe: Managementkonzepte; 2

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1.; Die individuelle Perspektive

Jahr: 1999

Übergeordnetes Werk: Führungskultur

Bandangabe: 1.

Reihe: Managementkonzepte; 1

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Der Wandel der Personalabteilung zum Service-Center

Persönlichkeitstrainings im Management

Handbuch Zielvereinbarungsgespräche

Wenn zwei das Gleiche tun...

Aufstand des Individuums

Führung zwischen Stabilität und Wandel

Personalgespräche richtig führen

Familie oder Beruf oder Beruf und Familie?

2.; Die organisationale Perspektive

1.; Die individuelle Perspektive

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