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Führungskräfte im öffentlichen Sektor als Modernisierer: ihre Vorstellungen, ihr Handeln

Erweiterte Fassung der Abschiedsvorlesung im Sommersemester 2007

Verfasser: Fisch, Rudolf; Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften <Speyer>

Jahr: 2007

Verlag: Speyer, Deutsche Hochschule für Verwaltungswissenschaften

Reihe: Speyerer Vorträge; 87

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten

wie Sie sich als Führungskraft erfolgreich positionieren

Verfasser: Stöwe, Christian; Keromosemito, Lara

Jahr: 2007

Verlag: Wiesbaden, Gabler

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Führungsfeedback

Verfasser: Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement <Köln>

Jahr: 2007

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 5

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Gutachten zum Thema "Frauen in Führungspositionen"

vorzulegen der Enquête-Kommission des Deutschen Bundestages "Zukünftige Bildungspolitik - Bildung 2000"

Verfasser: Kruse, Lenelis ; Niederfranke, Annette ; Hartmannt, Ute

Jahr: 1989

Verlag: Heidelberg, Universität, Institut für Gerontologie

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Evolutionäre Führung

der Kern erfolgreicher Führungspraxis ; mit einer Einführung in das Management-Profiling

Verfasser: Alznauer, Michael

Jahr: 2006

Verlag: Wiesbaden, Gabler

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Mitarbeiterführung in Unternehmen

neuere Erkenntnisse und Methoden

Verfasser: Auerbach, Niclas

Jahr: 2006

Verlag: Saarbrücken, Müller

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Grundlagen erfolgreicher Mitarbeiterführung

Führungspersönlichkeit, Führungsmethoden, Führungsinstrumente

Verfasser: Laufer, Hartmut

Jahr: 2005

Verlag: Offenbach, Gabal

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360-Grad-Beurteilungen

Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen

Jahr: 2005

Verlag: Göttingen, Verl. für Psychologie Hogrefe

Reihe: Psychologie für das Personalmanagement

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Führungskräfte des Bundes im Spiegel dienstrechtlicher Beurteilungen

eine vergleichende Studie

Verfasser: Lorse, Jürgen

Jahr: 2005

Übergeordnetes Werk: Zeitschrift für Beamtenrecht

Aufsatz

Kompetenz-Navigation

Personenorientierte Methoden zum Persönlichkeits- und Kompetenz-Profiling

Verfasser: Hänggi, Gerhard; Kemter, Petra

Jahr: 2004

Verlag: Frechen, Datakontext-Fachverl.

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Führungskräfte im öffentlichen Sektor als Modernisierer: ihre Vorstellungen, ihr Handeln

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

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Evolutionäre Führung

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