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Bibliothekskatalog

Das Prinzip der Bestenauslese im öffentlichen Dienst

Art. 33 II GG: Eine Untersuchung der materiell- und verfahrensrechtlichen Eigenheiten besonders gelagerter Anwendungsfälle

Verfasser: Wagner, Marc

Jahr: 2009

Verlag: Hamburg, Kovac

Reihe: Schriftenreihe Verfassungsrecht in Forschung und Praxis; 74

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T.; Textbuch, erweitert um ein Essay

Jahr: 2000

Übergeordnetes Werk: Lob des Fehlers

Bandangabe: T.

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Eigenverantwortliches Arbeiten und Lernen

Bausteine für den Fachunterricht

Verfasser: Klippert, Heinz

Jahr: 2004

Verlag: Weinheim [u.a.], Beltz

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Band III.; Methodenkompetenz

Verfasser: Deutscher Manager-Verband e.V.

Jahr: 2004

Verlag: Zürich, vdf Hochschulverl. an der ETH Zürich

Übergeordnetes Werk: Handbuch Soft Skills

Bandangabe: Band III.

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Schluss mit lustig!

warum Leistung und Disziplin mehr bringen als emotionale Intelligenz, Teamgeist und Soft Skills

Verfasser: Mair, Judith

Jahr: 2002

Verlag: Frankfurt/M., Eichborn

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Leistungsvergleiche in der öffentlichen Verwaltung

Zeiterfassung ; Arbeitsmaterialien ; Veränderungsprozesse gestalten!

Verfasser: Bertelsmann-Stiftung

Jahr: 1999

Verlag: Gütersloh, Verl. Bertelsmann-Stiftung

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Leistungsorientiertes Management

Leistungen steigern statt Kosten senken

Jahr: 1998

Verlag: Frankfurt/M. ; New York, Campus-Verl.

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Outsourcing in der öffentlichen Verwaltung

ein Instrument zur effizienteren Versorgung mit öffentlichen Gütern?

Verfasser: Stößel, Frank Volker

Jahr: 1998

Verlag: Frankfurt/M. u.a., Lang

Reihe: Europäische Hochschulschriften. Reihe 5, Volks- und Betriebswirtschaft; 2270

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Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Motivation, Kreativität, Innovation

Verfasser: Bullinger, Hans-Jörg

Jahr: 1996

Verlag: Stuttgart, Teubner

Reihe: Technolgiemanagement

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Total Quality Management und Lean Management als Grundlage zur Entwicklung von Leistungsverwaltungen

Verfasser: Kopperger, Günther

Jahr: 1996

Übergeordnetes Werk: Modernes Verwaltungsmanagement

Aufsatz

OPEN V 11.1.0.0

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Das Prinzip der Bestenauslese im öffentlichen Dienst

T.; Textbuch, erweitert um ein Essay

Eigenverantwortliches Arbeiten und Lernen

Band III.; Methodenkompetenz

Schluss mit lustig!

Leistungsvergleiche in der öffentlichen Verwaltung

Leistungsorientiertes Management

Outsourcing in der öffentlichen Verwaltung

Erfolgsfaktor Mitarbeiter

Total Quality Management und Lean Management als Grundlage zur Entwicklung von Leistungsverwaltungen

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