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Personalbeurteilung

Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarungen regeln und gestalten ; Aktuelle Empfehlungen aus über 70 Beurteilungsverfahren

Verfasser: Breisig, Thomas

Jahr: 2005

Verlag: Frankfurt/M., Bund-Verl.

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Das Mitarbeitergespräch

Leitfaden zum Selbststudium

Verfasser: Hellge, Ernst-Christoph; Siebner, Christof; Bundesakademie für öffentliche Verwaltung <Brühl>

Jahr: 2003

Verlag: Berlin

MONO

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Mitarbeitergespräch führen - Ziele vereinbaren

interaktives Lernprogramm

Verfasser: Nordrhein-Westfalen / Innenminister / Fortbildungsakademie <Attendorn>

Jahr: 2004

Verlag: Düsseldorf, Staatskanzlei

Reihe: Lernen in NRW

CD-ROM

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Führung durch Zielvereinbarung

Erfolgreiche Verbesserung der Geschäftsprozesse

Verfasser: Koreimann, Dieter

Jahr: 2003

Verlag: Heidelberg, Sauer

Reihe: Taschenbücher für die Wirtschaft; 84

MONO

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Das Konzept "Mitarbeiter im Dialog" (MiD)

ein wichtiger Baustein der interaktiven Führung

Verfasser: Witt, Jürgen; Ulbrich, Mark

Jahr: 2003

Verlag: Heidelberg, Sauer

Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 54

MONO

lädt

Studienprojekt: Die Verbreitung und Funktion des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräches in der Berliner Verwaltung

Verfasser: Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege <Berlin>

Jahr: 2001

Verlag: Berlin, FHSVuR

Reihe: Beiträge aus dem Fachbereich 1; 74

MONO

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Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen

Grundlagen, Gestaltungsmöglichkeiten und Umsetzung in Betriebs- und Dienstvereinbarungen

Verfasser: Breisig, Thomas

Jahr: 2001

Verlag: Frankfurt/M., Bund

Reihe: Handbücher für die Unternehmenspraxis; 6

MONO

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Betriebliche Kommunikation

Verfasser: Birker, Klaus

Jahr: 2000

Verlag: Berlin, Cornelsen Girardet

Reihe: Praktische Betriebswirtschaft

MONO

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Förder- und Beratungsgespräch zur Zusammenarbeit und Zukunftsplanung

Gesprächsleitfaden

Verfasser: Düsseldorf

Jahr: 1999

Verlag: Düsseldorf, Amt für Organisations- u. Personalentwicklung

MONO

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Ausgewählte Maßnahmen zur Fehlzeitenreduzierung

Hausarbeit

Verfasser: Weigelt-Russo, Sabine

Jahr: 1998

Übergeordnetes Werk: Arbeiten zu Verwaltungsstudium und -praxis

Aufsatz

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Personalbeurteilung

Das Mitarbeitergespräch

Mitarbeitergespräch führen - Ziele vereinbaren

Führung durch Zielvereinbarung

Das Konzept "Mitarbeiter im Dialog" (MiD)

Studienprojekt: Die Verbreitung und Funktion des Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräches in der Berliner Verwaltung

Personalbeurteilung - Mitarbeitergespräch - Zielvereinbarungen

Betriebliche Kommunikation

Förder- und Beratungsgespräch zur Zusammenarbeit und Zukunftsplanung

Ausgewählte Maßnahmen zur Fehlzeitenreduzierung

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