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Führung in Veränderungsprozessen

Den Wandel gestalten

Verfasser: Hartwich, Erwin

Jahr: 2014

Verlag: Stuttgart, Boorberg

Reihe: Change Management, Schriftenreihe der Führungsakademie Baden-Württemberg

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30 Minuten Führungsaufgabe Kontrolle

[In 30 Minuten wissen Sie mehr!]

Verfasser: Kratz, Hans-Jürgen

Jahr: 2015

Verlag: Offenbach, Gabal

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Innere Kündigung

erkennen, verhindern, abbauen

Verfasser: Kratz, Hans-Jürgen

Jahr: 2014

Verlag: Regensburg, Walhalla

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Persönlichkeitstypologie

Menschenkenntnis als Instrument der Mitarbeiterführung

Verfasser: Jung, Hans

Jahr: 2014

Verlag: München, De Gruyter Oldenbourg

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Das jährliche Mitarbeitergespräch

Kommunikationsmodelle - Empfehlungen ; Teil I und Teil II

Verfasser: Brodersen, Britta

Jahr: 2014

Übergeordnetes Werk: Unterrichtsblätter für die Bundeswehrverwaltung

Aufsatz

Führungswissenschaft

Aspekte und Impulse zeitgemäßen Führens

Verfasser: Grommek, Clauss-Siegfried; Hochschule der Sächsischen Polizei <Rothenburg>

Jahr: 2014

Verlag: Rothenburg/Oberlausitz, Hochschule der Sächsischen Polizei

Reihe: Rothenburger Beiträge zur Polizei- und Sicherheitsforschung; 66

MONO

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Um was geht es hier eigentlich?

Rekonstruktionslogische Analyse einer schwierigen Führungssituation unter Berücksichtigung organisationssoziologischer Erklärungsansätze

Verfasser: Mai, Andreas; Deutsche Hochschule der Polizei <Münster>

Jahr: 2013

Verlag: Münster, DH Pol

Reihe: Schriftenreihe der Deutschen Hochschule der Polizei; 2013,2

MONO

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Change-Management

Den Unternehmenswandel gestalten

Verfasser: Doppler, Klaus ; Lauterburg, Christoph

Jahr: 2014

Verlag: Frankfurt/Main ; New York, Campus-Verl.

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Personalführung

Die 20 wichtigsten Instrumente

Verfasser: Kunz, Gunnar C.

Jahr: 2014

Verlag: München , Beck

Reihe: Beck kompakt

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Einstieg in die Führungsrolle

Praxisbuch für die ersten 100 Tage ; mit Interviews aus der Praxis ; [mit Sonderkapitel "Laterale Führung"]

Verfasser: Hofbauer, Helmut ; Kauer, Alois

Jahr: 2012

Verlag: München, Hanser

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