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Personalmanagement: Impulse für E-Government

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2003

Verlag: Köln

Reihe: KGSt-Bericht; 2003,1

MONO

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Kennzahlengestütztes Personalcontrolling

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2003

Verlag: Köln

Reihe: KGSt-Bericht; 2003,5

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Neuausrichtung interner Dienstleistungen und Dienstleister

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2002

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 2002,7

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E-Government in Kommunen

Fallstudien aus der Praxis

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2002

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 2002,8

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Strategische Ziele des Personalmanagements

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2002

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 2002,1

MONO

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Arbeit mit Kennzahlen

Teil 1: Grundlagen u. Teil 2: Empfehlungen für die Praxis

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2001

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 01,4-5

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Kosten eines Arbeitsplatzes

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2001

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 01,8

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Strategisches Management I - IV

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2000

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 00,8-11

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Personalentwicklung im Veränderungsprozess

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 2000

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 2000,3

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Steuerung der kommunalen Informationsverarbeitung

Verfasser: Köln / Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsvereinfachung

Jahr: 1999

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; 99,7

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Personalmanagement: Impulse für E-Government

Kennzahlengestütztes Personalcontrolling

Neuausrichtung interner Dienstleistungen und Dienstleister

E-Government in Kommunen

Strategische Ziele des Personalmanagements

Arbeit mit Kennzahlen

Kosten eines Arbeitsplatzes

Strategisches Management I - IV

Personalentwicklung im Veränderungsprozess

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