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Die Auswahl der Besten

Anforderungsprofile und Managementkompetenzen von Führungskräften

Verfasser: Brake, Jörg; Verband für Arbeitsstudien und Betriebsorganisation

Jahr: 1997

Verlag: München, Hanser

Reihe: REFA-Fachbuchreihe Betriebsorganisation

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Leadership - mehr als Management

was Führungskräfte nicht delegieren dürfen

Verfasser: Hinterhuber, Hans H.; Krauthammer, Eric

Jahr: 1997

Verlag: Wiesbaden, Gabler

MONO

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Effizient führen

informieren, delegieren, motivieren

Verfasser: Haberkorn, Kurt

Jahr: 1996

Verlag: Renningen, expert-Verl.

Reihe: Kontakt & Studium; 506

MONO

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2.; Teil II

Jahr: 1996

Übergeordnetes Werk: Aktuelles Arbeitsrecht

Bandangabe: 2.

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Fordern und Fördern

als Führungskraft Balance halten

Verfasser: Reinke-Dieker, Heinrich

Jahr: 1995

Verlag: Offenbach, Gabal-Verl.

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Personal- und Organisationsentwicklung

eine strategische und operative Herausforderung

Verfasser: Meixner, Hanns-Eberhard

Jahr: 1995

Verlag: Bonn, DBB-Verl.

Reihe: Schriftenreihe des DBB; 113

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Die berufliche Mobilität von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung

ein empirischer Vergleich ihrer Berufswerdegänge und deren Bestimmungsindikatoren

Verfasser: Pippke, Wolfgang; Wolfmeyer, Peter

Jahr: 1976

Verlag: Baden-Baden, Nomos

Reihe: Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft; 16

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Teilzeitarbeit für Führungskräfte

e. empirische Analyse am Beispiel d. hamburgischen öffentlichen Dienstes

Verfasser: Hamburg / Senatsamt für die Gleichstellung; Forschungsgruppe <Hamburg>

Jahr: 1994

Verlag: München, Hampp

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Bio-Relax für Führungskräfte

Gesundheit durch Entspannung

Verfasser: Brechtel, Christoph

Jahr: 1979

Verlag: Kissing, WEKA-Verl.

Reihe: Gesundheitspraxis für Führungskräfte

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Möglichkeiten der Personalentwicklung in der alltäglichen Führungspraxis des Vorgesetzten

Ziele, Bereiche u. Instrumente e. individuellen Mitarbeiterförderung

Verfasser: Quiskamp, Dieter

Jahr: 1989

Verlag: Pfaffenweiler, Centaurus

Reihe: Reihe Wirtschaftswissenschaften; 53

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Leadership - mehr als Management

Effizient führen

2.; Teil II

Fordern und Fördern

Personal- und Organisationsentwicklung

Die berufliche Mobilität von Führungskräften in Wirtschaft und Verwaltung

Teilzeitarbeit für Führungskräfte

Bio-Relax für Führungskräfte

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