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Bibliothekskatalog

Managementkonzepte für Führungskräfte

das Handbuch zur Personalführung und Personalentwicklung

Jahr: 2000

Verlag: Münster, Lit

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Systemische Intervention

Architekturen und Designs für Berater und Veränderungsmanager

Verfasser: Königswieser, Roswita; Exner, Alexander

Jahr: 1998

Verlag: Klett-Cotta

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Vom Chef zum Coach

der Weg zu einer neuen Führungskultur

Verfasser: Lenz, Gerhard; Ellebracht, Heiner; Osterhold, Gisela

Jahr: 1998

Verlag: Wiesbaden, Gabler

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Personalentwicklung im neuen Steuerungsmodell

Anforderungen an vorrangige Zielgruppen

Jahr: 1996

Verlag: Köln, KGSt

Reihe: KGSt-Bericht; Nr. 1996,6

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Personal- und Organisationsentwicklung

eine strategische und operative Herausforderung

Verfasser: Meixner, Hanns-Eberhard

Jahr: 1995

Verlag: Bonn, DBB-Verl.

Reihe: Schriftenreihe des DBB; 113

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Neue Wege im Verwaltungsmanagement

ein neues Steuerungsmodell ; die öffentliche Verwaltung als kostenbewußter Dienstleister für den Bürger

Verfasser: Hamburg / Senatsamt für den Verwaltungsdienst

Jahr: 1994

Verlag: Hamburg, Senatsamt für den Verwaltungsdienst

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Möglichkeiten der Personalentwicklung in der alltäglichen Führungspraxis des Vorgesetzten

Ziele, Bereiche u. Instrumente e. individuellen Mitarbeiterförderung

Verfasser: Quiskamp, Dieter

Jahr: 1989

Verlag: Pfaffenweiler, Centaurus

Reihe: Reihe Wirtschaftswissenschaften; 53

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Führungsstile und Führungstechniken

Verfasser: Baumgarten, Reinhard

Jahr: 1977

Verlag: Berlin, New York, de Gruyter

Reihe: De-Gruyter-Lehrbuch

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Personalauswahl und -entwicklung von weiblichen Führungskräften

Verfasser: Autenrieth, Christine; Chemnitzer, Karin; Domsch, Michel

Jahr: 1993

Verlag: Frankfurt/Main, Campus-Verl.

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Ethische Führung und Integrität des Mitarbeiters

Untersuchung der Korrelationen zur Einstellung gegenüber Korruption

Verfasser: Neumann, Alwina

Jahr: 2022

Verlag: Wiesbaden, Springer Gabler

Reihe: Business, Economics, and Law, Research

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Managementkonzepte für Führungskräfte

Systemische Intervention

Vom Chef zum Coach

Personalentwicklung im neuen Steuerungsmodell

Personal- und Organisationsentwicklung

Neue Wege im Verwaltungsmanagement

Möglichkeiten der Personalentwicklung in der alltäglichen Führungspraxis des Vorgesetzten

Führungsstile und Führungstechniken

Personalauswahl und -entwicklung von weiblichen Führungskräften

Ethische Führung und Integrität des Mitarbeiters

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