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Bibliothekskatalog

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3.; Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung

Jahr: 2012

Verlag: Göttingen, Vandenhoeck & Ruprecht

Übergeordnetes Werk: Systemisch beraten und steuern live

Bandangabe: 3.

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Bürgernaher aktiver Staat

Public Management und Governance

Verfasser: Bauer, Helfried; Dearing, Elisabeth

Jahr: 2013

Verlag: Wien, ÖGB-Verl.

Reihe: Studien und Berichte

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Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten

Die frühen Phasen des Projektmanagements

Verfasser: Lofthouse, Bettina ; Kubicek, Herbert

Jahr: 2010

Verlag: Heidelberg, dpunkt-Verl.

MONO

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Innovative Teamarbeit

zwischen Konflikt und Kooperation

Verfasser: Pohl, Michael ; Witt, Jürgen

Jahr: 2010

Verlag: Hamburg, Windmühle Verl.

Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 35

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Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens zwischen Finanzkrise und Handlungsdruck

Jahr: 2010

Verlag: Berlin, Berliner Wissenschafts-Verl.

Reihe: Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft; 221

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Management macht Sinn

Organisationsaufstellungen in Managementkontexten

Verfasser: Rosselet, Claude ; Senoner, Georg

Jahr: 2010

Verlag: Heidelberg, Auer

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Multitasking bei der Arbeit: Chance oder Risiko?

Bestandsaufnahme, explorative Studie bei Büroangestellten und Trainingskonzept

Verfasser: SRH Hochschule <Heidelberg>

Jahr: 2010

Verlag: Berlin, Logos-Verl.

Reihe: Wirtschaftspsychologie; 3

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Eine Intelligente Maschine

Handlungsorientierungen moderner Verwaltung (19./20. Jh.) ; [für Erk Volkmar Heyen zum 65. Geburtstag]

Jahr: 2009

Verlag: Baden-Baden, Nomos

Reihe: Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen; 12

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Gesetze mit Verfallsdatum

ein Instrument des Bürokratieabbaus?

Verfasser: Steinhaus, Jörg

Jahr: 2008

Verlag: Norderstedt, Books on Demand

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Schlüsselqualifikationen plus

Ein Wettbewerb zur Förderung von Exzellenz in der akademischen Lehre

Verfasser: Stiftung Mercator; Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft <Essen>

Jahr: [2008]

Verlag: Essen, Stiftung Mercator

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OPEN V 11.1.0.0

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3.; Methoden und Best Practices in Change Management und Führungskräfteentwicklung

Bürgernaher aktiver Staat

Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit von IT-Projekten

Innovative Teamarbeit

Reform des öffentlichen Haushalts- und Rechnungswesens zwischen Finanzkrise und Handlungsdruck

Management macht Sinn

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