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Spitzenleistungen zukunftsorientierter Verwaltungen

eine Dokumentation zum 7. Internationalen Speyerer Qualitätswettbewerb

Verfasser: Speyerer Qualitätswettbewerb <7,2005>

Jahr: 2005

Verlag: Wien, Neuer Wissenschaftl. Verl.

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Spitzenleistungen durch intuitives Management

Verfasser: Rowan, Roy

Jahr: 1989

Verlag: Düsseldorf, Econ-Taschenbuch-Verl.

Reihe: ETB; 21062, Praxis-Management

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Quality circles, Voraussetzung für Spitzenleistungen?

Erfolgreiche Unternehmen zeigen ihre Konzepte ; Dokumentation zum 4. Dt. Quality-Circle-Kongress 1985

Verfasser: Deutscher Quality-Circle-Kongress <04, 1985, Düsseldorf>; Rationalisierungs-Kuratorium der Deutschen Wirtschaft

Jahr: 1986

Verlag: Hamburg, Windmühle, Verlag u. Vertrieb von Medien

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Appreciative Inquiry (AI): Der Weg zu Spitzenleistungen

Eine Einführung für Anwender, Entscheider und Berater

Verfasser: Bonsen, Matthias zur; Maleh, Carole

Jahr: 2001

Verlag: Weinheim [u.a.], Beltz

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Re-Imagine!

Spitzenleistungen in chaotischen Zeiten

Verfasser: Peters, Tom

Jahr: 2004

Verlag: Starnberg, Dorling Kindersley

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Wettbewerbsvorteile (Competitive Advantage)

Spitzenleistungen erreichen und behaupten

Verfasser: Porter, Michael E.

Jahr: 2010

Verlag: Frankfurt/M. [u.a.], Campus

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Power-Teams

Spitzenleistungen mit autonomen Arbeitsgruppen

Verfasser: Byham, William C. ; Wellins, Richard S. ; Wilson, Jeanne M.

Jahr: 1992

Verlag: Landsberg, mi, Verl. Moderne Industrie

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Lean Production in der Praxis

Spitzenleistungen durch Gruppenarbeit

Verfasser: Stürzl, Wolfgang

Jahr: 1992

Verlag: Paderborn, Junfermann

Reihe: Reihe Multimind

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Teams führen

Verfasser: Krüger, Wolfgang

Jahr: 2015

Verlag: Planegg, Haufe

Reihe: Taschenguide; 37

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Zwischen rechtlichen Herausforderungen, praktischer Umsetzung und digitaler Transformation

herausragende Abschlussarbeiten der Hochschulen für den öffentlichen Dienst 2023

Jahr: 2024

Verlag: Baden-Baden, Nomos

Reihe: Schriften des Praxis- und Forschungsnetzwerks der Hochschulen für den öffentlichen Dienst; 13

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Spitzenleistungen zukunftsorientierter Verwaltungen

Spitzenleistungen durch intuitives Management

Quality circles, Voraussetzung für Spitzenleistungen?

Appreciative Inquiry (AI): Der Weg zu Spitzenleistungen

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Power-Teams

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