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Handbuch Führungspraxis

Führung, Führungskräfte, Führungskompetenzen ; Organisation der Bereiche der Mitarbeiterführung ; Zielvereinbarungen, Motivation u. Delegation

Verfasser: Oppermann-Weber, Ursula

Jahr: 2001

Verlag: Berlin, Cornelsen

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Handbuch der Führungspraxis

[Leitfaden 1-4]

Verfasser: Institut für Verwaltungsmanagement <Berlin>

Jahr: 1999

Verlag: Berlin, Verwaltungsakad. Berlin, Inst. für Verwaltungsmanagement

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Die Neue Führungskunst - Führungspraxis und Führungskultur

Jahr: 2007

Verlag: Düsseldorf, Symposion Publishing

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Möglichkeiten der Personalentwicklung in der alltäglichen Führungspraxis des Vorgesetzten

Ziele, Bereiche u. Instrumente e. individuellen Mitarbeiterförderung

Verfasser: Quiskamp, Dieter

Jahr: 1989

Verlag: Pfaffenweiler, Centaurus

Reihe: Reihe Wirtschaftswissenschaften; 53

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Das Tao-Management

Erfolgsschritte zur ganzheitlichen Führungspraxis

Verfasser: Jahrmarkt, Manfred

Jahr: 1989

Verlag: Freiburg im Breisgau, Haufe

Reihe: Haufe-Management-Praxis

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Wissenschaftliche Unternehmensführung?

Führungsmethoden - Führungsmodelle - Führungspraxis

Verfasser: Worpitz, Hans

Jahr: 1991

Verlag: Frankfurt am Main, Frankfurter Allg. Zeitung, Verl.-Bereich Wirtschaftsbücher

Reihe: Blick durch die Wirtschaft, Frankfurter Zeitung

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Leistungsmotivation in Organisationen

Ein interdisziplinärer Leitfaden für die Führungspraxis

Verfasser: Stahl, Heinz K.

Jahr: 2011

Verlag: Berlin, Schmidt

Reihe: Kolleg für Leadership und Management; 5

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Systematische Leistungsbeurteilung

Leitfaden für die HR- und Führungspraxis

Jahr: 2013

Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel

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Leistungsmotivation in Organisationen

ein interdisziplinärer Leitfaden für die Führungspraxis

Verfasser: Stahl, Heinz K.

Jahr: 2013

Verlag: Berlin, E. Schmidt

Reihe: Fokus Management und Führung; 5

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Management Development in der öffentlichen Verwaltung

Wandel der Anforderungen in der Führungspraxis

Verfasser: Ritz, Adrian; Weissleder, Martin

Jahr: 2008

Übergeordnetes Werk: Moderne Personalentwicklung

Aufsatz

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