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Rationalisierungsreserven in öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Unternehmen

Bericht von d. 12. Kölner BFuP-tagung am 18. und 19.6.1984

Jahr: 1985

Verlag: Köln, Gebera

Reihe: Gebera-Schriften; 15

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Zusammenhänge zwischen dem betrieblichen Vorschlagswesen und betrieblicher Personalentwicklung

Ergebnisse einer Befragungsaktion

Verfasser: Post, Herbert; Thom, Norbert

Jahr: 1983

Verlag: Köln, Seminar f. ALlg. BWL d. Univ.

Reihe: Arbeitspapier; 11

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Rationalisierung im Büro - wo bleibt der Mensch?

Verfasser: Bayern / Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung

Jahr: 1981

Verlag: München, Selbstverl.

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Der richtige Weg für gute Ideen

behördliches Vorschlagswesen

Verfasser: Berlin / Senator für Inneres

Jahr: 1982

Verlag: Berlin, Selbstverl.

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Stand und Entwicklung des Vorschlagswesens in Wirtschaft und Verwaltung

Verfasser: Grochla, Erwin; Brinkmann, Eberhard; Thom, Norbert

Jahr: 1978

Verlag: Dortmund, Sander

Reihe: Arbeitsgemeinschaft für Rationalisierung des Landes Nordrhein-Westfalen; 193

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Verbesserungsvorschläge

Projektbericht des Studiengangs 1977 B am Fachbereich 1 der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Berlin

Jahr: 1980

Verlag: Berlin, Selbstverl.

Reihe: Dokumentation Lehre und Studium an der Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege; 7

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Rationalisierung der öffentlichen Verwaltung

Jahr: 1971

Verlag: Bern, Haupt

Reihe: Schriftenreihe des Instituts für betriebswirtschaftliche Forschung an der Universität Zürich; 3

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Rationalisierung und Humanisierung von Büroarbeiten

Verfasser: Bayern / Staatsministerium für Arbeit und Sozialordnung

Jahr: 1980

Verlag: Ludwigshafen (Rhein), Kiehl

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Rationalisierung in der öffentlichen Verwaltung

Ursachen, Auswirkungen, Widerstand

Jahr: 1983

Verlag: Frankfurt/M., Campus

Reihe: Campus Forschung; 335

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Gesellschaftliche Bedeutung der Bürorationalisierung und gewerkschaftliche Angestelltenpolitik

Verfasser: Degkwitz, Peter

Jahr: 1982

Verlag: München, Minerva-Publikation

Reihe: Minerva-Fachserie Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

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