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Standorte: PZR 420	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00124418	Lagepläne: Lageplan

Insbesondere in Zeiten von sich dynamisch verändernden, undurchschaubaren, komplexen und äußerst wechselhaften Umweltbedingungen, auch VUCA-Welt genannt, wird Veränderung zum zentralen Element in jedem Unternehmen. Manchmal müssen ganz rasch neue Wege eingeschlagen werden, manchmal werden Verän- derungsvorhaben längerfristig geplant und in mehreren Schritten umgesetzt. Das Ergebnis von erfolgreichen Chanceprozessen ist nicht eine neue Fassade, ein neuer Anstrich des Alten, sondern es ist etwas grundlegend Neues. Um im (Titel-)Bild zu bleiben: Nicht nur das äußere Erscheinungsbild ändert sich, sondern auch der Blickwinkel, der aus einer neuen inneren Haltung und Struktur entsteht.

Fast immer gehen Veränderungen zunächst mit Widerstand und Ängsten bei den betroffenen Mitarbeitern einher, denn Neues erfordert Umdenken, Anpassung und das Aufgeben von alten routinierten und oft auch bewährten Abläufen. Mitarbeiter wissen nicht, was kommt, sehen ihren Arbeitsplatz gefährdet und rüsten sich mit aller Kraft gegen jede geplante Neuerung.

Veränderung gehört zum Alltag jedes erfolgreichen Unternehmens. Wir brauchen Führungskräfte, die wissen, wie man Mitarbeiter gezielt in Veränderungsprozesse einbindet; Führungskräfte, die mit Widerständen umge-hen können und die hilfreiche Werkzeuge zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen zur Hand haben. Sie können jeden erforderlichen Wandel aktiv und vorausschauend managen, während sich andere den mit Wandel einhergehenden Aufgaben hilflos ausgeliefert fühlen. Spannend ist die Frage, ob es gelingen kann, weitestgehend auf anstrengende und große Change-Projekte zu verzichten und ob es eine Art präventive Unternehmenswelt geben kann, in der alle notwendigen Veränderungen in kleinen, fast unsichtbaren Schritten jeden Tag gegangen werden.

In diesem Buch möchten wir Ihnen die Dynamik von Wandlungsprozessen erklären und Sie mit hilfreichen Schemata, Werkzeugen und Theorien ausstatten, um sich sicher in den unterschiedlichen Kontexten (privat, persönlich und organisational) bewegen zu können. Schaffen Sie Veränderungen, die wirklich etwas verändern! (Quelle: Verlag)