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Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen. Er beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den "ersten 100 Tagen" im neuen Job.

Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.

Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben

Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt

Was Ihre Vorgesetzten erwarten

Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen

Wie Sie wirkungsvoll "an sich selbst arbeiten": Selbst- und Stressmanagement

Wie Sie den Überblick behalten

(Quelle: www.beck-shop.de)