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Das Buch zeigt – ausschließlich für die Praxis – die Möglichkeiten der Teamentwicklung und Teamarbeit auf. Es verdeutlicht nicht nur die gruppendynamischen wie systemischen Grundlagen, sondern stellt auch Unterschiede zu den verbreiteten Ansätzen dar, basierend auf mehr als 500 Teamentwicklungsprojekten. Inhalt • Die tägliche Zusammenarbeit in Teams als „Family Groups“ • Teamentwicklung als Lücke zwischen Personal- und Organisationsentwicklung • Abgrenzungen und Ergänzungen zu gruppendynamischen und systemischen Ansätzen • Das „4-Phasen-Modell“ der Teamentwicklung und Praxistipps • Rangdynamik und Rechtsfragen Zielgruppen • Trainer, Coaches, Berater • Teammitglieder, die sich mit Teamentwicklung professionell beschäftigen, insbesondere Führungskräfte • Gruppendynamiker, Systemiker.