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Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Crisand, Ekkehard ; Rahn, Horst-Joachim
Jahr: 2012
Verlag: Hamburg, Windmühle
Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 18
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Die Auseinandersetzung mit dem Thema des Mitarbeitergesprächs als Führungsinstrument ist für Vorgesetzte im Unternehmen heute von ganz großer Bedeutung. Dieses Arbeitsheft wendet sich an alle Führungskräfte, die qualitativ anspruchsvolle Mitarbeitergespräche zu führen haben. Die Leser sollen über die Inhalte dieses Arbeitsheftes dazu angeregt und dazu gewonnen werden, ihr Vorgehen bei der Bewältigung von Mitarbeitergesprächen zu verbessern. Das Ziel der Arbeit besteht darin, den Leser über die Problematik und Vielschichtigkeit psychologischer Zusammenhänge eines Mitarbeitergesprächs zu informieren. Es werden die psychologischen Hintergründe der Verhaltensweisen der Gesprächsteilnehmer in unterschiedlichen Gesprächs-situationen vorgestellt. Ein wichtiger Aspekt ist ferner, dem Leser die Möglichkeit zu geben, sein eigenes Gesprächsverhalten zu analysieren und ihm Alternativen aufzuzeigen, die er zur erfolgreichen Gesprächsführung nutzen kann.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Crisand, Ekkehard ; Rahn, Horst-Joachim
Verfasserangabe: Ekkehard Crisand ; Rahn, Horst-Joachim
Jahr: 2012
Verlag: Hamburg, Windmühle
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAX
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ISBN: 978-3-86451-000-7
2. ISBN: 3-86451-000-7
Beschreibung: 3. Aufl., 154 S.
Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 18
Schlagwörter: Mitarbeitergespräch; Fragetechnik; Moderation; Führungskraft; Aktives Zuhören
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Fußnote: Voraufl. u.d.T. "Das Gespräch in der betrieblichen Praxis" (Band 18, Sig: QAT 429) und "Das Sachgespräch als Führungsinstrument" (Band 20, SIG: HUT 18)
Mediengruppe: MONO