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Management im öffentlichen Sektor
Organisationen steuern - Strukturen schaffen - Prozesse gestalten
Jahr:
2011
Verlag:
Heidelberg [u.a.], Rehm
Mediengruppe:
MONO
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QER 56 / Lehrbuchsammlung
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Standort 2:
Lehrbuchsammlung
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00102693
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QER 56+1 / Lehrbuchsammlung
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Lehrbuchsammlung
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00102694
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QER 56+2 / Lehrbuchsammlung
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Lageplan
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Mithilfe vieler Beispiele aus dem Bundes-, Landes- und Kommunalbereich wird beschrieben, wie Organisationen so gesteuert werden können, dass die jeweiligen Ziele effektiv und effizient erreicht werden. Dabei werden klassische Themen des Managements im öffentlichen Sektor - wie z. B. Stellenbildung, Aufbauorganisation, Prozess- und Projektmanagement, Controlling, Organisationsuntersuchungen - genauso fachkundig erläutert wie moderne Entwicklungen: beispielsweise Change-Management, CAF, PPP, Netzwerkstrukturen, Balanced Scorecard, strategische Planung. Besonderer Wert wurde auf die Darstellung von in der Praxis bewährten Arbeitsmethoden gelegt (u.a. Moderations- und Besprechungstechniken, Gantt-Diagramm, SWOT, Netzplantechnik, analytische Stellenbewertung). Das Werk zeichnet sich durch einen hohen wissenschaftlichen Standard, einen außergewöhnlichen Praxisbezug und zugleich eine unkomplizierte Darstellungsweise aus. Der Leser erhält viele, für die Alltagspraxis wertvolle Informationen und Arbeitshilfen. Das Buch ist für diejenigen interessant, die im Management von Behörden und anderen Betrieben des öffentlichen Sektors tätig sind. (Quelle: Verlag) - Literaturverz. S. 469-488
Verfasserangabe:
Andreas Gourmelon ; Michael Mroß ; Sabine Seidel
Medienkennzeichen:
Lehrbuch
Jahr:
2011
Verlag:
Heidelberg [u.a.], Rehm
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http://d-nb.info/1008463388/04
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ISBN:
978-3-8073-0234-8
2. ISBN:
3-8073-0234-4
Beschreibung:
536 S.
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Mediengruppe:
MONO