Cover von Konflikt und Kooperation wird in neuem Tab geöffnet

Konflikt und Kooperation

Konflikthandhabung in Führungs- und Teamsituationen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Regnet, Erika
Jahr: 2007
Verlag: Göttingen, Hogrefe
Reihe: Praxis der Personalpsychologie; 14
Mediengruppe: MONO
verfügbar

Exemplare

StandorteStandort 2StatusVorbestellungenFristBarcodeLageplan
Standorte: QAF 149+1 Standort 2: Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 00097663 Lagepläne: Lageplan
Standorte: QAF 149 Standort 2: Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 00112620 Lagepläne: Lageplan

Inhalt

Führungskräfte stehen oft im Spannungsfeld von Kooperation, Konflikt und Konkurrenz. Mitarbeiter sollen einerseits gute Einzelleistungen erbringen, andererseits kooperativ im Team zusammenarbeiten. In der Praxis kann jedoch vielfach ein Überwiegen von egoistischen Einzelinteressen und das Verfolgen gegensätzlicher Ziele beobachtet werden. Konfliktsituation sind daher häufig die Kehrseite der Kooperation. Zusätzlich erhöhen interkulturelle Zusammenarbeit, divers zusammengesetzte Teams, Führung auf Distanz, virtuelle Teamstrukturen, ständige Veränderungen und Umstrukturierungen das Konfliktpotential und stellen an die Führung und Zusammenarbeit erweiterte Anforderungen. Um Eskalationen und Energieverluste zu vermeiden, sind Führungskräfte und Teams deshalb gefordert, Konflikte konstruktiv zu nutzen und effiziente Bewältigungsstrategien zu entwickeln. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Regnet, Erika
Verfasserangabe: Erika Regnet
Jahr: 2007
Verlag: Göttingen, Hogrefe
opens in new tab
Systematik: Suche nach dieser Systematik QAF
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN: 978-3-8017-1737-7
2. ISBN: 3-8017-1737-2
Beschreibung: VI, 117 S.
Reihe: Praxis der Personalpsychologie; 14
Schlagwörter: Führungskraft; Gruppenarbeit; Konfliktregelung
Suche nach dieser Beteiligten Person
Mediengruppe: MONO