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Erfolg durch professionelles Delegieren

so entlasten Sie sich selbst und fördern Ihre Mitarbeiter
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Goldfuß, Jürgen W.
Jahr: 2006
Verlag: Frankfurt/M., Campus
Reihe: Handelsblatt Karriere & Management; 5
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Wer aufsteigt, muss delegieren lernen: Durch richtiges Delegieren schlägt die Führungskraft zwei Fliegen mit einer Klappe: Erstens gewinnt sie Zeit für strategisch wichtige Aufgaben, zweitens werden bessere und schnellere Arbeitsergebnisse durch gezielten Einsatz der Mitarbeiter erreicht. »Was muss ich weiterhin selbst machen, was können andere genauso gut oder sogar besser und schneller erledigen?«, lauten daher die entscheidenden Fragen. Jürgen W. Goldfuß verrät jungen Führungskräften, wie man Mitarbeiter motiviert, Aufgaben zu übernehmen, und wie man den erfolgreichen Abschluss steuern und kontrollieren kann. Denn nur wer die Kunst des Delegierens beherrscht, kann eine erfolgreiche Führungskraft werden.

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Goldfuß, Jürgen W.
Verfasserangabe: Jürgen W. Goldfuß
Jahr: 2006
Verlag: Frankfurt/M., Campus
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAX
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ISBN: 3-593-38139-7
Beschreibung: 203 S. : graph.Darst.
Reihe: Handelsblatt Karriere & Management; 5
Schlagwörter: Delegation; Führungskraft
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Mediengruppe: MONO