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QAJ 25

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Stakeholder performance reporting von Nonprofit-Organisationen

Grundlagen und Empfehlungen für die Leistungsberichterstattung als stakeholderorientiertes Steuerungs- und Rechenschaftslegungsinstrument

Verfasser: Stötzer, Sandra (Verfasser)

Jahr: 2009

Verlag: Wiesbaden, Gabler

Reihe: Gabler Research

MONO

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Standorte	Standort 2	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode	Lageplan
Standorte: QAJ 25	Standort 2:	Status: Entliehen	Vorbestellungen: 0	Frist: 27.02.2025	Barcode: 00123657	Lagepläne: Lageplan

Inhalt

Linz, Univ., Diss., 2009

Nonprofit-Organisationen (NPO) stehen gegenüber ihren Ressourcengebern (wie Spendern, Freiwilligen, Mitgliedern, öffentlichen Förderern etc.) häufig unter Rechtfertigungsdruck. Diese erwarten eine effiziente und wirkungsvolle Mittelverwendung sowie aussagekräftige Leistungsnachweise. Daher ist ein adressatengerechtes Stakeholder Performance Reporting ein wichtiger Erfolgsfaktor bei der Gewinnung von Unterstützern. Sandra Stötzer entwickelt ein normatives Modell für eine stakeholderorientierte Leistungsberichterstattung von NPO. Sie gibt konkrete Handlungs- und Gestaltungsempfehlungen für die praktische Ausgestaltung des Performance Reporting und behandelt eine Vielzahl innovativer Einzelaspekte. (Quelle: Verlag)

Literaturverzeichnis: Seite 413-460