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Prozessmanagement

ein Leitfaden zur prozessorientierten Organisationsgestaltung ; mit 41 Tabellen
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Jahr: 2005
Verlag: Berlin [u.a.], Springer
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Dieses konsequent praxisorientierte Buch folgt den einzelnen Phasen eines Vorgehensmodells, das sich in der Praxis bereits mehrfach bewährt hat. Der Projektablauf wird anhand einer durchgehenden Fallstudie, dem Prozessmanagementprojekt eines modernen Dienstleistungsunternehmens, beschrieben. Checklisten fassen die abgeleiteten Handlungsempfehlungen für jede Projektphase zusammen. Neu werden weitere Anwendungsgebiete der Prozessmodellierung, wie das Supply Chain Management, das Customer Relationship Management, die Simulation, die ERP-Einführung und das Workflowmanagement, diskutiert. Aktuelle Fallstudien zeigen die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten der aufgezeigten Konzepte des Prozessmanagements.

Details

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Verfasserangabe: Jörg Becker...(Hrsg.)
Jahr: 2005
Verlag: Berlin [u.a.], Springer
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Systematik: Suche nach dieser Systematik PZV
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ISBN: 3-540-23493-4
Beschreibung: 5., überarb. u. erw. Aufl., XXX, 665 S.
Schlagwörter: Prozessmanagement; Projektmanagement; Reengineering / Unternehmen; Organisationsgestaltung
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Becker, Jörg
Fußnote: Literaturverz. S. 617-633
Mediengruppe: MONO