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Kompetenzmanagement in der Praxis

Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln ; mit vielen Fallbeispielen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Reinhardt, Kai ; North, Klaus
Jahr: 2005
Verlag: Wiesbaden, Gabler
Mediengruppe: MONO
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Standorte: QAT 558 Standort 2: Status: Verfügbar Vorbestellungen: 0 Frist: Barcode: 00093356 Lagepläne: Lageplan Signaturfarbe:
 

Inhalt

Die Innovationskraft eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, wie es gelingt, die Fähigkeiten der Mitarbeiter zu nutzen und auszubauen. Dieses Buch beschreibt, wie Unternehmen die Kompetenzen der Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Zahlreiche Beispiele aus namhaften Unternehmen verschiedener Branchen und Größe wie ADAC, Aventis Pharma, Brose Fahrzeugteile, CSC Ploenzke, IBM, Microsoft und Siemens zeigen praxiserprobte Lösungen und Werkzeuge. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Reinhardt, Kai ; North, Klaus
Verfasserangabe: Klaus North ; Kai Reinhardt
Jahr: 2005
Verlag: Wiesbaden, Gabler
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAT
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ISBN: 978-3-409-14316-5
2. ISBN: 3-409-14316-5
Beschreibung: 221 S.
Schlagwörter: Kompetenz; Mitarbeiter; Strategisches Management
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Fußnote: Literaturverz. S. 207-214
Mediengruppe: MONO

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