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Projektmanagement

Leitfaden zur Steuerung und Führung von Projekten
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Keßler, Heinrich; Winkelhofer, Georg A.
Jahr: 2004
Verlag: Berlin [u.a.], Springer
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Inhaltsverz.: Einleitung und Zielsetzung.- PM als durchgängige Theorie.- PM als klares Konzept.- PM als verankerte Führungsphilosophie.- PM als zweckdienliches Instrument der Unternehmensführung.- PM als permanenter und umfassender Entwicklungsprozess.- PM als Lern- und Qualifizierungsprozess.- PM als zusätzliche Organisationseinheit.- PM als iterativer Prozess.- PM als Haltung.- PM als Problemlösungsprozess.- PM als Verhalten.- PM als Kommunikation.- PM als Management von Risiken.- PM als Informationsmanagement.- PM als Methodik.- PM als Methoden-Mix.- PM als Tool- und Werkzeug-Box.- PM als Projekt-Controlling. - Zusammenfassung und Ausblick

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Keßler, Heinrich; Winkelhofer, Georg A.
Verfasserangabe: Heinrich Keßler ; Georg A. Winkelhofer
Jahr: 2004
Verlag: Berlin [u.a.], Springer
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Systematik: Suche nach dieser Systematik PZX
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ISBN: 3-540-20444-X
Beschreibung: 4., überarb. Aufl., XVII, 287 S. : graph. Darst.
Schlagwörter: Projektmanagement
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Mediengruppe: MONO