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Methodik der Konfliktlösung

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Crisand, Ekkehard
Jahr: 2010
Verlag: Hamburg, Windmühle
Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 23
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

eit über 20 Jahren hat der Autor mit hunderten von Führungskräften trainiert, aufgetretene Konflikte zu lösen, und zwar nach dem von ihm entwickelten Ablaufschema mit Analyse, Diagnose und Therapie. Die Neuauflage hält sich an die bewährte Struktur und behandelt die Theorie des Konflikts sowie die Konfliktlösung (Techniken/Methoden, psychologischer Ablaufplan und seine Phasen). Die für den Hauptteil ausgewählten Konfliktfälle entstammen der Beratungspraxis des Autors und repräsentieren sowohl Harvard-Methode (Vorliegen aller relevanten Daten) als auch (Ab-)Fragemethode (Sachverhalt wird nach Brainstorming-Art erarbeitet). Grafiken und Checklisten veranschaulichen das Textmaterial, die klare und strikt eingehaltene Struktur der Fallstudien hilft bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Das bewährte Heft lässt sich hervorragend einsetzen und wendet sich an Trainer, Dozenten, Studenten, und an alle Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung sowie Psychologen. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Crisand, Ekkehard
Verfasserangabe: von Ekkehard Crisand
Jahr: 2010
Verlag: Hamburg, Windmühle
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Systematik: Suche nach dieser Systematik HWK
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ISBN: 978-3-937444-65-9
2. ISBN: 3-937444-65-3
Beschreibung: 4., rev. Aufl., 112 S.
Reihe: Arbeitshefte Führungspsychologie; 23
Schlagwörter: Fallsammlung; Konfliktregelung; Betriebspsychologie
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Mediengruppe: MONO