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Einführungskonzept für neue Angestellte am Beispiel einer öffentlichen Verwaltung

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Stroh, Samir
Jahr: 2014
Verlag: Hamburg, Bachelor + Master Publishing
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Die Auswahl und Einarbeitung von qualifiziertem Personal ist mit hohen Kosten und viel Aufwand verbunden. Es ist sehr erstaunlich, dass ein Arbeitgeber in einer öffentlichen Verwaltung, mit über 100 Angestellten, weder über einen Einführungsprozess, noch über ein Einführungskonzept verfügt. Die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter geschieht somit teilweise unsystematisch und ist sehr stark von der jeweiligen Abteilungsleitung abhängig. Gerade die Einführung und die ersten Tage eines neuen Mitarbeiters in einem Unternehmen haben einen wesentlichen Einfluss auf den Erfolg oder Misserfolg seiner zukünftigen Arbeit, die Länge seiner Beschäftigung und seine Identifikation mit dem Unternehmen. Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, ein Einführungskonzept zu erarbeiten. (aus der einleitenden Zusammenfassung)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Stroh, Samir
Verfasserangabe: Samir Stroh
Medienkennzeichen: Hochschulschrift
Jahr: 2014
Verlag: Hamburg, Bachelor + Master Publishing
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Systematik: Suche nach dieser Systematik DNA
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ISBN: 978-3-95684-201-6
2. ISBN: 3-95684-201-4
Beschreibung: 48 S.
Schlagwörter: Schweiz; Kommunalverwaltung; Neuer Mitarbeiter / Eingliederung
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Fußnote: Zugl.: Zürich, Hochsch. für Berufstätige, Diplomarbeit, 2013
Mediengruppe: MONO