Die vorliegende Studie untersucht den Zusammenhang zwischen wohlwollendem und aggressivem Humor in der Führung und der Kündigungsabsicht der Mitarbeiter. Wir leiten ein Forschungsmodell ab, in dem sowohl wohlwollender als auch aggressiver Humor zunächst in negativem bzw. positivem Zusammenhang mit Zynismus stehen, der dann wiederum in positivem Zusammenhang mit der Kündigungsabsicht steht. Diese indirekten Zusammenhänge werden durch die Kommunikationszufriedenheit moderiert, wobei wir von stärkeren indirekten Effekten für weniger zufriedene Mitarbeiter ausgehen. In einer Fragebogenstudie fanden wir die vermuteten Zusammenhänge zwischen wohlwollendem bzw. aggressivem Humor und Zynismus. Weiterhin konnten wir die postulierten indirekten Effekte von Humor auf die Kündigungsabsicht zeigen. Die vermutete moderierte Mediation durch Kommunikationszufriedenheit konnte nur für wohlwollenden, nicht jedoch für aggressiven Humor gezeigt werden. Unsere Studie unterstreicht die Notwendigkeit der Unterscheidung von wohlwollendem und aggressivem Humor sowie der Einbeziehung potenzieller Moderatoren in der empirischen Forschung zum Humor in der Führung. (Quelle: Zusammenfassung)