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Balanced Scorecard leicht gemacht

Zielgrößen entwickeln und Strategien erfolgreich umsetzen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Probst, Hans-Jürgen
Jahr: 2007
Verlag: Heidelberg, Redline-Verl.
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Die Balanced Scorecard ist die Antwort auf das Management-Problem: Wir wissen zwar, wo wir hinwollen, aber nicht, wie wir hinkommen. Führungskräfte in Controlling und Finanzwesen erfahren, wie die Balanced Scorecard entwickelt und eingesetzt wird. Dabei werden nicht nur hard facts wie Umsatzwachstum berücksichtigt, sondern auch soft facts wie Mitarbeitermotivation und Kundenzufriedenheit. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Probst, Hans-Jürgen
Verfasserangabe: von Hans-Jürgen Probst
Jahr: 2007
Verlag: Heidelberg, Redline-Verl.
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QCN
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ISBN: 978-3-636-01454-2
2. ISBN: 3-636-01454-4
Beschreibung: 2., aktualis. u. überarb. Aufl., 230 S.
Schlagwörter: Balanced Scorecard
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Mediengruppe: MONO