Der Beitrag widmet sich den für das gesamte Verantwortungshandeln wichtigen Aspekten einer angemessenen Mitarbeitermotivation und -beurteilung. Dabei setzt sich der Autor mit den Einwänden gegenüber Motivationskonzepten ebenso auseinander wie mit möglichen Fehlern bei Mitarbeiterbeurteilungen (Vorwort)