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360-Grad-Beurteilungen

Diagnose und Entwicklung von Führungskompetenzen
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Jahr: 2005
Verlag: Göttingen, Verl. für Psychologie Hogrefe
Reihe: Psychologie für das Personalmanagement
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Zur Entwicklung ihrer Führungskräfte setzen Unternehmen verstärkt fragebogengestützte Beurteilungs- und Feedbackinstrumente ein. In diesem Zusammenhang ist seit längerer Zeit der Einsatz so genannter 360-Grad-Beurteilungen im Gespräch. Diese ermöglichen in Erweiterung bestehender Ansätze, etwa die Vorgesetztenbeurteilung, einen multiperspektivischen Zugang zu wichtigen Kompetenzfeldern. Der Band bietet einen wissenschaftlich fundierten Überblick zu 360-Grad-Feedbackverfahren und präsentiert Erfahrungsberichte aus der Praxis renommierter Unternehmen und Beratungsfirmen. Personalverantwortliche sowie wissenschaftlich Interessierte erhalten Anregungen, wie 360-Grad-Beurteilungen in das strategische Personalmanagement eingefügt werden können, wie gelungene 360-Grad-Prozesse aussehen und welche Fallstricke es zu vermeiden gilt.

Details

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Verfasserangabe: hrsg. von Martin Scherm
Jahr: 2005
Verlag: Göttingen, Verl. für Psychologie Hogrefe
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAX
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ISBN: 3-8017-1406-3
Beschreibung: XI, 388 S. : Ill., graph. Darst.
Reihe: Psychologie für das Personalmanagement
Schlagwörter: Personalbeurteilung; Führungskraft; 360-Grad-Feedback
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Mediengruppe: MONO