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Die wichtigsten Kompetenzen für TE – Teamentwicklung, wie Teamwork, Führung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Motivation können nach wie vor nur im Präsenzformat trainiert und entwickelt werden. Daran wird auch die Corona-Pandemie nichts geändert haben können – und auch nicht der „digital boost“, der über weite Strecken zum euphorischen Mainstream geworden ist. Verlass ist auf Praxiserfahrung statt auf graue Theorie! Sie haben die Auswahl aus etwa einhundert praxiserprobten Methoden und Instrumenten der Teamentwicklung – auch unter Bezug auf das Grundlagenwerk „Wir sind Team, Springer 2019.“ und 42 konkreten TIPPS in diesem Buch. Der Inhalt Grundsätzliches von Begriffsklärungen bis zu „verirrenden“ Mainstreams Vier-Phasen-Konzept mit Analyse, Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung Juristische Exkurse zu Fehlermanagement und Digitaler Kommunikation Die Zielgruppen Alle, die in und mit Teams arbeiten und diese professionell entwickeln wollen.