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Veränderungsprozesse verstehen und gestalten

Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.

Inhalte:

Grundlagen im Change Management

Der Blick ins Unternehmen als System

Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung

Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung

Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration

(Quelle: Verlag)