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Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung für Führungskräfte

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Becker, Fred G.; Kramarsch, Michael H.
Jahr: 2006
Verlag: Göttingen, Hogrefe
Reihe: Praxis der Personalpsychologie; 11
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Inhalt

Variable Vergütungen sind zunehmend in vielen Unternehmen und Branchen auf dem Vormarsch. Dies betrifft alle Mitarbeiter vom Tarifbereich über die AT-Mitarbeiter und leitenden Angestellten bis hin zum Vorstand. Dabei ist eine Vielzahl von unterschiedlichen Vergütungssystemen zu beobachten. Der vorliegende Band thematisiert auf Basis theoretischer und empirischer Ergebnisse eine systematische Gestaltung von variablen Vergütungssystemen. Differenziert wird dabei zum einen zwischen leistungs- und erfolgsorientierten Varianten sowie zum anderen in kurz- und langfristig orientierte Systeme. Die theorie- und praxisverbindende Diskussion zeichnet sich durch Systematik, klare Sprache, anwendungsorientierte Darstellung und illustrierende Fallbeispiele aus und ist gerade für Systemgestalter, aber auch für betroffene Führungskräfte von großem Wert. (Quelle: Verlag)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Becker, Fred G.; Kramarsch, Michael H.
Verfasserangabe: Fred G. Becker ; Michael H. Kramarsch
Jahr: 2006
Verlag: Göttingen, Hogrefe
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAR
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Beschreibung: 89 S. + Beil.: 2 Karten
Reihe: Praxis der Personalpsychologie; 11
Schlagwörter: Führungskraft; Leistungsentgelt
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