wird in neuem Tab geöffnet
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Einzelgespräche, Teamgespräche, Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilungen
Jahr:
2017
Verlag:
Freiburg, Haufe Gruppe
Mediengruppe:
MONO
Standorte | Standort 2 | Status | Vorbestellungen | Frist | Barcode | Lageplan |
Standorte:
QAT 428(12)
|
Standort 2:
|
Status:
Entliehen
|
Vorbestellungen:
0
|
Frist:
06.01.2025
|
Barcode:
00118732
|
Lagepläne:
Lageplan
|
Das Mitarbeitergespräch ist das wichtigste Instrument der Personalführung. Es dient der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses, fördert Offenheit sowie gegenseitiges Verständnis und erleichtert die Zusammenarbeit.
Dieses Buch enthält Grundlagenwissen, Anleitungen, Leitfäden und Checklisten für die Vorbereitung und Durchführung der wichtigsten Gesprächssituationen, ob Zielvereinbarungsgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen oder Gehaltsverhandlungen.
Inhalte:
Vom Vorstellungsgespräch über das Zielvereinbarungsgespräch bis zum Kündigungsgespräch
Konkrete Anleitung zu 20 Gesprächssituationen
Teamgespräche führen und moderieren
Was Sie aus rechtlicher Sicht beachten müssen
Neu in der 12. Auflage: Gehaltsgespräch und Konfliktgespräch
Arbeitshilfen online:
Gesprächsleitfäden
Protokollmuster
Formulare
Checklisten
(Quelle: Verlag)
Verfasserangabe:
Wolfgang Mentzel, Svenja Grotzfeld, Christine Haub
Jahr:
2017
Verlag:
Freiburg, Haufe Gruppe
Aufsätze:
Zu diesem Aufsatz wechseln
opens in new tab
Links:
Diesen Link in neuem Tab öffnen
Ein Blick in das Buch
Mehr...
Systematik:
Suche nach dieser Systematik
QAT
Suche nach diesem Interessenskreis
ISBN:
978-3-648-10545-0
2. ISBN:
3-648-10545-0
Beschreibung:
12. Auflage, 217 S. : Illustrationen
Suche nach dieser Beteiligten Person
Fußnote:
Inklusive Arbeitshilfen online unter www.haufe.de. Zugangscode steht am Buchende.
Mediengruppe:
MONO