Anschaulich und praxisnah stellt dieses Lehrbuch Begriffe, Elemente, Methoden und Schnittstellen des modernen Controllings dar. Die klar strukturierte Aufteilung in strategisches und operatives Controlling sowie deren Teilbereiche ermöglicht einfaches und effizientes, modulares Lernen.
Im strategischen Teil werden die strategische Ausrichtung des Unternehmens und deren Umsetzung anhand der bekannten Methoden des strategischen Controllings umfassend und praxisnah diskutiert. Daneben legt der Autor einen Fokus auf aktuelle Themen der Corporate Governance wie Corporate Compliance, Risikomanagement und interne Überwachung. Detailliert zeigt er auf, wie diese Systeme auszugestalten sind, um der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu genügen und der Forderung nach Schaffung eines nachhaltigen Unternehmenswerts nachzukommen. Die Behandlung von Konzepten der wertorientierten Unternehmensführung rundet den Inhalt ab.
Im operativen Teil führt das Lehrbuch umfassend in die Methoden des jahresabschlussgestützten Controllings, des Kosten- und Leistungs-Controllings sowie des zahlungsstromorientierten Controllings (Investitions- und Finanzcontrolling) ein.
Zahlreiche Fallbeispiele und über 460 Abbildungen veranschaulichen die Thematik und ermöglichen ein effizientes Lernen und Wiederholen, z.B. während der Prüfungsvorbereitung.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen des Controllings
Strategische Planung und strategisches Controlling
Jahresabschlussgestütztes Controlling
Kosten- und Leistungs-Controlling
Zahlungsstromorientiertes Controlling
Schnittstellen des Controllings (Quelle: Verlag)
Verfasserangabe:
von Professor Dr. Mathias Graumann
Jahr:
2018
Verlag:
Herne, NWB Verlag
Aufsätze:
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Systematik:
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ISBN:
978-3-482-65222-6
Beschreibung:
5., überarbeitete Auflage, XXXIII, 898 Seiten, Illustrationen
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Sprache:
Deutsch
Fußnote:
Literaturverzeichnis: Seite 871-889
Mediengruppe:
MONO