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Personalentwicklung, Wissensmanagement und Lernende Organisation in der Praxis

Zusammenhänge - Synergien - Gestaltungsempfehlungen
Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Falk, Samuel
Jahr: 2007
Verlag: München [u.a.], Hampp
Reihe: Personal- und Organisationsentwicklung; 2
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Dieses Buch zeigt anhand von mehreren in Interviews erhobenen Fallbeispielen, wie Konzepte der Personalentwicklung, des Wissensmanagements und der Lernenden Organisation in verschiedenen Unternehmen implementiert sind und welche Potenziale aktuell noch ungenutzt bleiben. Erfolgsversprechendes Entwicklungspotenzial der Personalentwicklung ist hierbei auszumachen in den Feldern: - aktive Gestaltung von Unternehmens- und Lernkultur, - stärkere strategische Orientierung, - Nutzung von neuen IuK-Technologien auch für die Personal(entwicklungs)­arbeit, - integrierte Betrachtung der Personalentwicklung unter Einbezug von Bildung, Förderung und Organisationsentwicklung, - sowie stärkere Verantwortung von Mitarbeitern und Führungskräften für die (eigene) Personalentwicklung. Darüber hinaus wird mit der Entwicklung eines ganzheitlichen Modells der Personalentwicklung in wissensorientierten Unternehmen für eine synergetische Verknüpfung der Personalentwicklung mit Konzepten des Wissensmanagements und der Lernenden Organisation plädiert. (Quelle: deposit.ddb.de)

Details

Verfasser: Suche nach diesem Verfasser Falk, Samuel
Verfasserangabe: Samuel Falk
Jahr: 2007
Verlag: München [u.a.], Hampp
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Systematik: Suche nach dieser Systematik QAB
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ISBN: 978-3-86618-119-9
2. ISBN: 3-86618-119-1
Beschreibung: 2. Aufl., X, 117 S.
Reihe: Personal- und Organisationsentwicklung; 2
Schlagwörter: Personalentwicklung; organisatorisches Lernen; Wissensmanagement; Fallstudie
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Mediengruppe: MONO