Standorte	Standort 2	Status	Vorbestellungen	Frist	Barcode	Lageplan
Standorte: DIK 263+1	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00112421	Lagepläne: Lageplan
Standorte: DIK 263+2	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00112420	Lagepläne: Lageplan
Standorte: DIK 263	Standort 2:	Status: Präsenzbestand	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00112437	Lagepläne: Lageplan

Der S-O-S-Ansatz ist eine Standardmethodik für das Projektmanagement von IT-Großprojekten in der öffentlichen Verwaltung. Strategische Ausrichtung - Organisatorisches Umfeld und Projektmitarbeiter. - System- und Methoden unterstützen. In diese drei Kategorien werden die 13 zentralen Erfolgsfaktoren im S-O-S-Ansatz eingeteilt. Der S-O-S-Ansatz ist eine Standardmethodik für das Projektmanagement von IT-Großprojekten in der öffentlichen Verwaltung. Der Inhalt der S-O-S-Methode baut auf vorhandenes IT- Projektmanagementwissen auf. Er wurde für das Kompetenzzentrum Großprojektmanagement (CC GroßPM) entwickelt, eignet sich darüber hinaus aber auch für die Anwendung in kleineren Projekten unter der Berücksichtigung, dass Projektmanagementwissen bei dem Projektleiter und dem Projektteam etabliert sind.

Zu den Erfolgsfaktoren gehören unter anderem klare Projektziele, Übereinstimmung unter den wichtigsten Beteiligten, Unterstützung durch die höchste Leitungsebene, kompetente Projektleiter und -mitarbeiter, Einbeziehung der Nutzer, verlässliche Schätzungen und Pläne sowie der Einsatz von bereits bewährten Technologien. (Quelle: Bundesverwaltungsamt)