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Standorte: DNA 125	Standort 2:	Status: Verfügbar	Vorbestellungen: 0	Frist:	Barcode: 00094071	Lagepläne: Lageplan

Dieser Bericht wendet sich insbesondere an Verwaltungsvorstände und an Personal- und Hauptamtsleitungen, um deutlich zu machen, welche positiven Effekte durch die Einführung dieses Instruments möglich sind. Das Führungsfeedback besteht aus drei Elementen: einer Selbsteinschätzung der Führungskräfte anhand eines standardisierten Fragebogens, einer freiwilligen Befragung der Mitarbeiter/-innen anhand desselben Fragebogens und einem Gespräch der Führungskraft mit "ihren" Mitarbeitern/-innen über die Ergebnisse der Fragebogenbefragung. Die Ergebnisse der Fragebogenbefragung dienen als Hilfsmittel, um das Gespräch in Gang zu setzen. Dieses Gespräch soll die jeweils subjektiven Wahrnehmungen der Beteiligten deutlich machen und gemeinsame Lösungen erarbeiten ohne allerdings dabei außer Acht zu lassen, dass Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen sich in einer hierarchischen Arbeitsbeziehung zu einander befinden. Wesentlich ist, das Gespräch mit einer gemeinsam getragenen Vereinbarung zu beenden und die Einhaltung dieser Vereinbarung nach einem bestimmten Zeitraum zu überprüfen. (aus der Zusammenfassung)