Die Analyse sozialer Netzwerke ist seit Langem etabliert und verfolgt einen interdisziplinären Ansatz. Auch die Beteiligten in Unternehmensprozessen formen durch ihre arbeitsteilige Zusammenarbeit ein soziales Netzwerk. Wie solche prozessinduzierten Netzwerke erzeugt werden, wurde noch kaum unter-sucht. Eine solche Analyse verspricht aber neuartige Erkenntnisse für die Gestaltung von Prozessen.