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Das Thema «Corporate Governance» hat in den letzten Jahren eine hohe Bedeutung in der wissenschaftlichen Diskussion erlangt. Gerade in Deutschland sind in diesem Zusammenhang umfangreiche Änderungen gesetzlicher Regelungen vorgenommen worden. Obwohl die Forderung nach einer transparenten Leitung der Organisation gerade auch für Nonprofit-Organisationen formuliert wird, hat die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dieser Thematik bisher nur am Rande stattgefunden. Patricia Siebart arbeitet die Thematik aus einem neuen Blickwinkel auf: Sie stellt zunächst die Spezifika von Nonprofit-Organisationen zusammen, um aufzuzeigen, inwiefern diese Organisationen sich von erwerbswirtschaftlichen Unternehmen unterscheiden. Dann erschließt sie die bisher für Unternehmen geführte wissenschaftliche Debatte um die Corporate Governance für Nonprofit-Organisationen. Darüber hinaus stellt sie aus einer handlungstheoretischen Perspektive dar, wie Entscheidungen von Individuen und innerhalb von Gruppen getroffen werden und welche Folgerungen sich hieraus für die Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen ergeben. Schließlich werden verschiedene Gestaltungsoptionen für die Corporate Governance von Nonprofit-Organisationen diskutiert.