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Systemisches Konfliktmanagement

Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
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Jahr: 2014
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
Reihe: Reihe Systemisches Management
Mediengruppe: MONO
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Inhalt

Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen Konflikte keine Kostentreiber sein, sie können eine Chance sein. Richtig gesteuert und bearbeitet, lassen sich Konflikte schon im Vorfeld entschärfen und für das Weiterkommen der Organisation nutzen. Das Buch stellt den Ansatz Systemdesign vor, der Mediation, Organisationsentwicklung, Systemische Beratung und Coaching miteinander kombiniert. Mit Methoden zur Gesprächsführung, Konfliktdiagnose und Projektsteuerung sowie mit Werkzeugen wie zum Beispiel Eskalationsmechanismen, bietet es zudem einen Praxis-Baukasten für ein optimales Konfliktmanagement. (Quelle: Verlag)

Details

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Verfasserangabe: Kurt Faller ; Bernd Fechler ; Wilfried Kerntke (Hrsg.). Mit Beitr. von Christine Baldt ...
Jahr: 2014
Verlag: Stuttgart, Schäffer-Poeschel
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ISBN: 978-3-7910-3301-3
2. ISBN: 3-7910-3301-8
Beschreibung: XIII, 284 S.
Reihe: Reihe Systemisches Management
Schlagwörter: Konfliktregelung; Systemdenken; Organisation; Unternehmen
Beteiligte Personen: Suche nach dieser Beteiligten Person Faller, Kurt ; Fechler, Bernd; Kerntke, Wilfried; Baldt, Christine
Mediengruppe: MONO